Consulenza

Nel mondo Office, dal singolo professionista ai grandi gruppi di lavoro, l’analisi preventiva della situazione aziendale permette a Crisalide di progettare un piano di aggiornamento tecnologico che porta benefici da un punto di vista organizzativo e di condivisione delle informazioni e, soprattutto, ad un effettivo risparmio di costi rispetto alla situazione esistente.

Nel mondo Visual Display, siamo in grado di offrire, oltre a soluzioni sempre personalizzate, formazione e assistenza che semplificano l’approccio a queste nuove tecnologie anche in ambienti molto tradizionali. Grazie all’esperienza maturata le aziende possono cogliere questa opportunità per rendere più efficace la loro comunicazione migliorando sia l’interazione con i clienti che con i dipendenti attraverso una gestione dei contenuti facile e dinamica.

Nel mondo delle Arti Grafiche, l’approccio consulenziale permette di valutare l’inserimento della stampa digitale e delle soluzioni a corredo in un ambiente di stampa esistente, in affiancamento (e non in sostituzione) alla stampa tradizionale per far si che le nuove tecnologie possano diventare un nuovo veicolo di business.

L’obiettivo principale di una consulenza in marketing e comunicazione è fornire alle aziende un approccio strategico e professionale per raggiungere il loro pubblico di riferimento, costruire una forte presenza del brand e ottenere risultati misurabili. Ogni azienda può personalizzare i servizi di consulenza in base alle proprie esigenze e obiettivi specifici.

La consulenza in materia di welfare aziendale è un servizio che aiuta le aziende a progettare, implementare e gestire programmi e iniziative che migliorano il benessere e la qualità della vita dei dipendenti. Questi programmi vanno oltre il semplice stipendio e beneficiano sia i dipendenti che l’azienda stessa, contribuendo a creare un ambiente lavorativo più soddisfacente, stimolante e salutare.

Possiamo dividere la procedura di business transformation in quattro fasi:

• Analisi del sistema informativo attuale e del patrimonio informativo aziendale, mappatura delle tipologie di utenze, ruoli, permessi e modelli da riprodurre ed ottimizzare nel nuovo.
• sistema gestionale.
• Sviluppo, configurazione ed implementazione delle funzionalità di back-end prestabilite con il cliente su piattaforma open-source. Sviluppo di moduli software ad hoc per l’implementazione dei comportamenti richiesti.
• Sviluppo e ottimizzazione dell’interfaccia con focus sul miglioramento dell’esperienza utente, accessibilità e usabilità.
• Test e collaudo della soluzione sviluppata, e formazione sul suo corretto utilizzo in azienda.

Forniamo supporto alle imprese per attività di analisi funzionale e di business, reingegnerizzazione dei processi, innovazione di prodotto e/o di processo e assistenza tecnica finalizzata anche all’ottenimento delle agevolazioni fiscali relative ai piani di R&S e Innovazione.

Supportiamo le aziende nella definizione del percorso strategico di innovazione adatto al loro business ed asset, e nella definizione di progetti di Automazione in logica Industry 4.0, generando benefici operativi e strategici, oltre che tattici, relativi alle agevolazioni fiscali del credito d’imposta 4.0

Supportiamo imprese e startup nella progettazione, elaborazione o revisione del modello di business, integrando le strategie e i processi più innovativi, e/o ottimizzando quelli preesistenti.
Inoltre, supportiamo imprese e PMI nella comprensione, semplificazione, stabilizzazione, automatizzazione e innovazione dei flussi operativi ed informativi, tramite l’utilizzo di strumenti tipici del Lean Manufacturing e del Project Management.